Jesteś świetną Asystentką i masz potencjał, by zostać prawdziwym Partnerem w zarządzaniu?
Codziennie wspierasz swoich przełożonych, koordynujesz dziesiątki spraw i wiesz, że możesz wnieść do firmy jeszcze więcej wartości.
Jednak często łapiesz się na tym, że Twoja energia i kompetencje nie są w pełni wykorzystane – zamiast strategicznego partnera w zarządzaniu, pozostajesz w roli administratora codziennych spraw.
A gdybyś tak:
- Działała z większą pewnością siebie?
- Była doceniana jako EKSPERTKA, a nie tylko jako wsparcie?
To właśnie teraz możesz zrobić krok naprzód!
Ten program to praktyczne wsparcie w rozwoju Twojej roli – od sprawnej Asystentki do cenionego Partnera w zarządzaniu. Dzięki sprawdzonym narzędziom i metodom pracy z top managementem, rozwiniesz kompetencje niezbędne na wyższym poziomie zarządzania.
Program stworzony jest dla Asystentek osób zarządzających, które:
- wiedzą, że mogą wnieść do firmy więcej wartości
- chcą świadomie budować swoją pozycję EKSPERTKI
- są gotowe na nowe wyzwania zawodowe
- dążą do rozwoju w kierunku zarządzania
Rozwiń skrzydła i wejdź na kolejny poziom współpracy z osobą zarządzającą.
Ten program to Twój klucz do nowych możliwości zawodowych.
Biorąc udział w szkoleniu Asystentka Partner w Zarządzaniu I. Myśl jak Szef"
- Nauczysz się identyfikować i adaptować do różnych stylów zarządzania
- Poznasz zaawansowane techniki komunikacji strategicznej, aby skutecznie wpływać na decyzje i działania w organizacji
- Rozwiniesz umiejętność zarządzania priorytetami wielu przełożonych, aby zawsze koncentrować się na tym, co najważniejsze dla biznesu
- Opanujesz sztukę profesjonalnej asertywności, aby budować relacje oparte na wzajemnym szacunku i zaufaniu
- Opanujesz techniki proaktywnego rozwiązywania problemów, aby wyprzedzać potencjalne wyzwania i minimalizować ryzyka
- Poznasz metody budowania profesjonalnego autorytetu, aby wzmacniać swoją pozycję partnera w zarządzaniu
- Rozwiniesz umiejętność zarządzania informacją i wiedzą w biurze zarządu, aby optymalizować przepływ pracy i podejmowanie decyzji
- Sprawdzisz swoje kompetencje w rozbudowanym zadaniu managerskim
Program szkolenia "Asystentka Partner w Zarządzaniu I. Myśl jak Szef."
MODUŁ 1: PARTNERSTWO W ZARZĄDZANIU - FUNDAMENTY WSPÓŁPRACY
- Analiza psychologicznego profilu osób zarządzających - typologia osobowości w kontekście zarządzania
- Mapy mentalne współpracy z różnymi typami zarządzających - dostosowanie stylu pracy
- Zarządzanie relacjami z wieloma przełożonymi - priorytety, konflikty, organizacja
- Identyfikacja i spełnianie oczekiwań liderów - badanie potrzeb i preferencji
- Najczęstsze błędy w relacji Asystentka-osoba zarządzająca - analiza przypadków i rozwiązania
- Budowanie pozycji strategicznej - od wykonawcy do doradcy
MODUŁ 2: PROAKTYWNOŚĆ I INICJATYWA W PRACY ASYSTENTKI OSOBY ZARZĄDZAJĄCEJ
- Metodologia przejmowania inicjatywy - kiedy i jak działać samodzielnie
- Techniki prezentacji własnych pomysłów i rozwiązań
- Proces rekomendowania rozwiązań - przygotowanie, prezentacja, implementacja
- Strategie pozyskiwania informacji od różnych typów przełożonych
- Model podejmowania decyzji na stanowisku asystenckim
- Zarządzanie odpowiedzialnością za powierzone zadania
- Budowanie autorytetu EKSPERTKI w organizacji
MODUŁ 3: ASERTYWNOŚĆ I PROFESJONALNE GRANICE W RELACJACH ZAWODOWYCH
- Metodologia asertywnej odmowy
- Techniki przyjmowania i udzielania konstruktywnej krytyki
- Strategie radzenia sobie z trudnymi pytaniami i sytuacjami
- Proces formułowania i komunikowania próśb
- Techniki obrony przed manipulacją i nadmierną presją
- Model wyznaczania i ochrony granic zawodowych
- Protokół przekazywania poleceń i egzekwowania zadań
MODUŁ 4: KOMUNIKACJA NA POZIOMIE STRATEGICZNEGO PARTNERSTWA
- Analiza własnego stylu komunikacji i jego wpływu na otoczenie
- Metodologia budowania precyzyjnych komunikatów
- Techniki komunikacji pozytywnej i motywującej
- Strategia rozwoju pewności siebie w komunikacji
- Model budowania strefy wpływu w organizacji
- Model wyznaczania i ochrony granic zawodowych
- Protokół komunikacji w sytuacjach kryzysowych
MODUŁ 5: ZARZĄDZANIE SYTUACJAMI TRUDNYMI
- Analiza realnych przypadków z praktyki Uczestniczek
- Metodologia rozwiązywania konfliktów
- Strategie radzenia sobie z przeciążeniem obowiązkami
- Model działania w sytuacjach nagłych i kryzysowych
- Proces zarządzania priorytetami wielu przełożonych
- Model działania w sytuacjach nagłych i kryzysowych
MODUŁ 6: PRAKTYCZNE ZARZĄDZANIE - case study
- Kompleksowa analiza przypadku managerskiego
- Opracowanie strategii działania w złożonych sytuacjach
- Przygotowanie planu implementacji rozwiązań
- Prezentacja rozwiązań i otrzymanie feedbacku
MODUŁ 7: ROADMAPA Twojej kariery
SPRAWDŹ, CO MÓWIĄ ASYSTENTKI - Uczestniczki tego szkolenia
CO OTRZYMASZ PODCZAS SZKOLENIA
Case study
Tylko konkrety i praktyka.
Będziemy omawiać realne sytuacje Uczestniczek szkolenia - również Twoje
Indywidualne podejście
Zapewnię Ci komfort pracy w małej grupie (do 12 osób)
Inspiracja i wymiana doświadczeń
Dowiesz się, jak pracują inne Asystentki, z jakich rozwiązań korzystają
Szablony i narzędzia
Będziesz mogła z nich skorzystać od razu po powrocie do pracy
Materiały szkoleniowe
W wersji elektronicznej
Certyfikat ukończenia szkolenia
W wersji elektronicznej
Uczestniczki i Uczestnicy szkolenia otrzymają również BONUS dostęp do 3-godzinnego kursu online na platformie Akademia Office Influencers
"Jak zbudować WARTOŚĆ dla firmy i osób zarządzających na stanowisku Asystentki".
Wartość bonusu: 479zł
SZKOLENIE POPROWADZI
- Agnieszka Korach -
Od ponad 25 lat pomagam Asystentkom zwiększać efektywność i pewność siebie, aby budowały pozycję docenianych Ekspertek.
Od 2008 roku prowadzę szkolenie „Asystentka – Partner w Zarządzaniu. Myśl jak Szef” co czyni mnie prekursorką w Polsce transformacji roli Asystentki z wykonawcy do partnera biznesowego.
Sama przeszłam drogę od Recepcjonistki do osoby zarządzającej administracją biura w największej firmie doradczej w Polsce, która wprowadzała na polski rynek międzynarodowe koncerny (m.in. Coca-Cola, Daewoo). Jednak po kilku latach pracy z wybitnymi przedstawicielami top managmentu w Polsce postanowiłam założyć firmę szkoleniowo-doradczą. 2006 roku opracowałam i wdrożyłam pionierski projekt „Akademia Asystentek i Sekretarek” – pierwszy w Polsce kompleksowy program szkoleniowo-rozwojowy dla Asystentek osób zarządzających. W 2008 roku stworzyłam pierwszy w Polsce kobiecy portal dla Asystentek i Sekretarek, który stał się platformą wymiany wiedzy i doświadczeń dla tysięcy użytkowniczek. Partnerzy portalu i Akademii to m.in. Europejskie Stowarzyszenie Asystentek i Sekretarek, portal Praca.pl, HRK, ManagerNaObcasach, Publiczni.pl i wiele innych.
Od 2020 r. realizuję projekt OfficeInfluencers.pl. Przeszkoliłam ponad 10 000 Asystentek, Office Managerek i Recepcjonistek, realizując projekty otwarte i zamknięte dla takich firm jak Mercedes-Benz, Bosch, 3M, Allen&Overy, Geberit, Ergo Hestia, Maspex, Solid Security, ABB, Solid Security, Bosch, i wiele innych.
Moje artykuły były wielokrotnie publikowane w czasopismach branżowych, m.in.: „Sekretariat”, „Personel i Zarządzanie”.