Jesteś tutaj

Asystentka - Partner w Zarządzaniu II. Myśl jak Zespół.

Asystentka - Partner w Zarządzaniu II. Myśl jak Zespół.

CEL SZKOLENIA

Asystentka-Partner  w Zarządzaniu II to druga część szkolenia pod tym samym tytułem. Tym razem koncentrujemy swoją uwagę na procesach kierujących Asystentkę na samodzielne działania w obszarze planowania i delegowania zadań, ale również lepszego rozumienia mechanizmów pracy w zespole oraz warunków jego efektywności. Dzięki temu Asystentka będzie lepiej radziła sobie w sytuacjach wymagających od niej wywierania wpływu na innych, rozwiązywania konfliktów, w których sama nie jest stroną, a raczej osobą delegowaną do ich rozwiązania. Na tym szkoleniu nie zabraknie również tematu podnoszącego efektywność pracy, czyli radzenia sobie w sytuacjach stresowych.

Szkolenie ma charakter warsztatowy.

DLA KOGO

Szkolenie skierowane jest do doświadczonych Asystentek Personalnych oraz Asystentek Zespołów.

PROGRAM SZKOLENIA

Planowanie i delegowanie zadań

  • Co to jest Zarządzanie przez Cele?
  • CEL ma być SMART – czy na pewno?
  • Jak definiować cele dla siebie i innych?
  • Wskaźniki, czyli po czym poznamy, że cel został osiągnięty?
  • Obszary do delegowania - teraz, w przyszłości-warunki do spełnienia
  • Nie wszystko i nie każdemu od razu, czyli komu, co i na jakim poziomie zaawansowania można delegować?
  • Jakie zadania motywują pracowników, a jakie wręcz przeciwnie?
  • Delegowanie zadań przez Asystentkę współpracownikom i osobom strategicznym dla firmy – czyli jak komunikować zadanie 

Wywieranie wpływu

  • Perswazja, wywieranie wpływu a może już manipulacja – jak je od siebie odróżnić?
  • Techniki wywierania wpływu przydane w pracy Asystentki w relacjach ze współpracownikami i osobami z zewnątrz

Asystentka członkiem zespołu

  • Jaką rolę pełnię w zespole – test ról grupowych
  • Indywidualne i grupowe podejmowanie decyzji – czy i jaki wpływ na moje decyzje ma zespół?
  • Syndrom myślenia grupowego i jego wpływ na efektywność zespołu

Konflikt w zespole

  • definicja konfliktu w zespole
  • rodzaje, przyczyny, formy i skutki konfliktu
  • procedura radzenia sobie z konfliktem w zespole
  • strategie radzenia sobie z konfliktem w firmie – pasywne i aktywne
  • rola Asystentki w rozwiązywaniu konfliktów

Stres w pracy Asystentki

  • mechanizmy stresu /biologiczne i psychologiczne/ i jego czynniki oraz możliwości wpływania na stres.
  • objawy /krótkotrwałe i długotrwałe/ stresu i rodzaje stresu
  • aktualny poziom stresu, źródła i obszary stresu - identyfikacja indywidulanych zagrożeń
  • rozpoznawanie własnych mechanizmów stresu /m in. błędy i nawyki percepcyjne, "wewnętrzne stresory"/
  • sposoby radzenia sobie ze stresem: konstruktywne i destrukcyjne, doraźne i długoterminowe
  • rozpoznawanie własnych zasobów do radzenia sobie ze stresem
  • techniki radzenia sobie ze stresem w tym techniki relaksacyjne
  • własny plan zmian: dopasowanie technik radzenia sobie ze stresem, określenie celów i środków

Dla Każdej Uczestniczki książka+kubek w prezencie:

manipulacja odczarowana

 

 

 

 

 

 

 

Sprawdź też "Asystentka Partner w Zarządzaniu. Myśl jak Szef."

Szkolenie możemy również przeprowadzić w formie zamkniętej w miejscu i czasie dla Państwa dogodnym.

Więcej informacji na temat szkolenia zamkniętego udzieli Państwu Agnieszka Korach, agnieszka.korach@arkconsulting.com.pl, 22 4357002.

 

Prowadzący

Agnieszka Korach

Psycholog społeczny, dyplomowany trener grupowy (SWPS/Laboratorium Psychoedukacji), archiwista. Doświadczenie zawodowe zdobywała w jednej z największych firm doradczych w Polsce. Zarządzała procesami administracyjno-personalnymi i zespołami pracowników biurowych. Autorka artykułów i porad dla menedżerów i pracowników sekretariatów/recepcji, kierowników biur /m.in.

Formularz zgłoszenia:

Kontakt

tel. 22 435 70 02, 504 243 881
szkolenia@arkconsulting.com.pl

Koszt uczestnictwa

Koszt uczestnictwa /netto/ 1 osoby:

1250,-PLN zobacz poniżej: zniżka za kontynuację - 150,-PLN
/Podana kwota jest kwotą netto, należy do niej doliczyć 23% podatku VAT. UWAGA: szkolenia finansowane ze środków publicznych nie są objęte podatkiem VAT/.

Koszt szkolenia obejmuje

certyfikat ukończenia szkolenia
materiały szkoleniowe
obiad
przerwy kawowe

Agenda szkolenia

Terminy

GRUDZIEŃ 2018, Warszawa
Termin pewny
10.12.2018 do 11.12.2018
MARZEC 2019, Warszawa
19.03.2019 do 20.03.2019
LISTOPAD 2019, Warszawa
28.11.2019 do 29.11.2019

Czas trwania

I dzień godz. 10.00-17.00, II dzień godz. 9.00-16.00

Miejsce

Warszawa

Rezerwacja udziału w szkoleniu

Nie możesz jeszcze przesłać oficjalnego zgłoszenia?

  • Zarezerwuj miejsce na szkoleniu bezkosztowo i bez zobowiązań.
  • Napisz do nas, podaj tytuł szkolenia, ilość miejsc, które chcesz zarezerwować, termin oraz Twoje dane kontaktowe na adres: szkolenia@arkconsulting.com.pl
  • Skontaktujemy się z Tobą na 10 dni przed szkoleniem - jeśli do tej pory nie otrzymamy oficjalnego zgłoszenia - aby potwierdzić Twój udział.

Zniżki na udział w szkoleniach

Koszt udziału dla osób, które odbyły nasze szkolenie "Asystentka-Partner w Zarządzaniu I. Myśl jak Szef": 1100,-PLN. Zniżka nie łączy się z innymi promocjami.