4 POKOLENIA NA RYNKU PRACY. JAK MOTYWOWAĆ I KOMUNIKOWAĆ SIĘ Z POKOLENIEM Z, Y, X, BABY BOOMERS

4 POKOLENIA NA RYNKU PRACY. JAK MOTYWOWAĆ I KOMUNIKOWAĆ SIĘ Z POKOLENIEM Z, Y, X, BABY BOOMERS

Dla kogo?

Szkolenie skierowane jest do pracowników działu HR, działów szkoleń oraz managerów i dyrektorów zespołów.

Program

Zidentyfikowanie i skategoryzowanie zagadnień, sytuacji, zachowań, obszarów problemowych związanych z wiekiem pracowników w miejscu pracy oraz ustalenie priorytetów w tym obszarze.

  • Diagnoza dotychczasowego sposobu zarządzania wiekiem;
  • Zidentyfikowanie i skategoryzowanie zagadnień, sytuacji, zachowań, obszarów problemowych związanych z wiekiem pracowników w miejscu pracy oraz ustalenie priorytetów w tym obszarze.

Otwartość na innych: 5 pokoleń na rynku konsumenckim, 4 pokolenia na rynku pracy

  • Otwartość na innych – pięć pokoleń na rynku: Pokolenie Z, Pokolenie Y, Pokolenie X, Pokolenie Baby Boomers, Pokolenie Tradycjonalistów.
  • Jakie pokolenie reprezentuję?
  • Charakterystyka 4 pokoleń funkcjonujących na rynku pracy:Z, Y, X i Baby Boomers.
  • Etapy rozwoju zawodowego – test.

Analiza pokoleń na rynku pracy – siatka celów

Różnice pokoleniowe wśród pracowników:

  • Definiowanie i zarządzanie potencjałem rozwojowym pracownika, uwzględniając specyfikę potrzeb i możliwości życiowych wynikających z wieku - kluczowe kompetencje

  • Techniki i umiejętności z zakresu motywowania i zarządzania pracownikami w różnym wieku.

Zarządzanie wiekiem – jak przygotowaliśmy się na przyjęcie najmłodszych pokoleń Y i Z?

  • jaki jest pracownik pokolenia Y i Z?
  • co motywuje pracownika z pokolenia Y i Z?
  • jak się komunikować z pracownikiem z pokolenia Y i Z?
  • jak zarządzać pracownikiem z pokolenia Y i Z?

Korzyści wynikające z planowania i realizacji strategii zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwie (w perspektywie finansowej, klientów, doskonalenia procesów wewnętrznych).

 

Szkolenie realizujemy również w formie zamkniętej.

Kontakt: Agnieszka Korach - Dyrektor Projektów Szkoleniowych
e-mail: agnieszka.korach@arkconsulting.com.pl, tel.: 22 4357002

 

 

Prowadzący

Adrianna Filiks

Doświadczony trener (ponad 2400 godzin szkoleniowych zrealizowanych tylko w ciągu ostatnich 3 lat) I konsultant ZZL, dyrektor personalny, z ponad 20-letnią praktyką zawodową w opracowywaniu i wdrażaniu strategii Zarządzania Zasobami Ludzkimi, zarządzania pokoleniami na rynku pracy, procesów rekrutacji, adaptacji, rozwoju i zarządzania karierą w firmie, systemów moty

Formularz zgłoszenia:

Kontakt

tel. 22 435 70 02, 504 243 881
szkolenia@arkconsulting.com.pl

Koszt uczestnictwa

Koszt uczestnictwa /netto/ 1 osoby:

750,-PLN
/Podana kwota jest kwotą netto, należy do niej doliczyć 23% podatku VAT. UWAGA: szkolenia finansowane ze środków publicznych nie są objęte podatkiem VAT/.

Koszt szkolenia obejmuje

certyfikat ukończenia szkolenia
materiały szkoleniowe
obiad
przerwy kawowe

Agenda szkolenia

Terminy

MAJ 2018, Warszawa
08.05.2018

Czas trwania

godz. 10.00-17.00

Miejsce

Warszawa

Rezerwacja udziału w szkoleniu

Nie możesz jeszcze przesłać oficjalnego zgłoszenia?

  • Zarezerwuj miejsce na szkoleniu bezkosztowo i bez zobowiązań.
  • Napisz do nas, podaj tytuł szkolenia, ilość miejsc, które chcesz zarezerwować, termin oraz Twoje dane kontaktowe na adres: szkolenia@arkconsulting.com.pl
  • Skontaktujemy się z Tobą na 10 dni przed szkoleniem - jeśli do tej pory nie otrzymamy oficjalnego zgłoszenia - aby potwierdzić Twój udział.